危机预警能做什么？

       危机预警能做什么？

       122成立危机预警小组企业危机管理小组，由企业管理人员组成，主要向首席执行官报告。首席执行官需要对员工、客户、董事会、投资者和其他重要利益相关者负责。互联网企业需要明确危机预警小组，并将名单连接到公司的所有相关人员和高级管理人员。小组成员必须代表企业内部各种功能的部门，因为互联网危机事件速度快，覆盖面广。这些因素决定了危机预警小组的人员应该是有能力和核心的，他们的工作模式和任务是尽快消化和解决收集到的危机预警信息。在确定处理过程后，如果条件允许，应在公司内部建立这样一个企业危机小组。他们可以根据反馈事件第一次判断事件的严重性。建议危机组的内部结构如下：1）首席执行官。应每年向高级执行官简报，因为总统的决策责任将落在首席执行官身上。带领危机组。他将决定人员和资金的分配，以及何时和如何向媒体发言。危机初期，事件指挥官每小时向首席执行官简报受害者人数、财务风险暴露、技术问题等情况。事件指挥官可以说是危机事件中的飞行管制员。3) 副总裁级发言人。发言人最好由副总裁级以上的人担任。在危机开始的几个小时内，发言人应该成为企业和媒体之间的主要沟通者。他必须熟练地回答媒体的询问，监控网络媒体的传播。4) 法律顾问。无论危机的原因是什么，与外部解释有关的法律法规都必须由专业人员进行评估和判断。此外，还应交换团队成员的完整联系方式，包括姓名和相关电话号码(办公室、手机、家庭电话)。危机管理团队成员包括各地区的管理人员，他们负责重要的执行计划。危机管理团队发生后，应尽快收集和分析危机管理团队的基本职责。需要向外部资源寻求帮助；4) 决定最终危机计划和政策；5) 在紧急情况下做出战略决策。