能否提前识别危机警告信号？

       能否提前识别危机警告信号？

       52可以通过培训和研究识别警告信号，这是危机管理的本质。它包括潜在的问题和弱点，可以在企业中不知不觉地发生和爆发危机。你有没有在买了一辆新车后开始关注路上有多少这样的车？似乎每次你遇到交通红灯，你总能找到这样的车。事实上，它们通常并不引人注目，直到你开始对它们感兴趣，你才会注意到它们。从那时起，你开始注意到你周围的每一辆车。危机警告信号也是如此。没有危机顾问的概念，你就不会注意到警告信号，因为还有其他责任的压力在等着你，比如越来越近的最后期限，不断响起的电话。然而，如果企业中发生了什么事情，这似乎是错误的，对一些人来说，这意味着你需要注意警告信号，你需要考虑是否应该采取行动来防止事情的发展。你有能力认识到弱点，你现在可以避免更多的经理和领导人来处理问题，你现在可能会回忆起一个古老的口号： 石油过滤器：你现在可以解决定的问题，你现在可。或者你也可以希望问题自己消失，但它将面临未来更严重损失的风险。当然，并不是所有的弱点或警告信号都会变成危机。但一个优秀的企业的经理和员工会相信，警告信号可能会变成危机。因此，我们必须注意警告信号，并为某些人提供考虑短期和长期影响的机会。